kontinuierliche verbesserung SCM

Seit Anfang der neunziger Jahre steht die stetige Optimierung der Prozesse in den Unternehmen im Vordergrund. Hier finden Sie die Umfageergebnisse zum Stand der kontinuierlichen Verbesserung im Bereich Supply Chain Management (SCM).

Millennials für ihr Unternehmen gewinnen

Wie Sie dieses wichtige Mitarbeitersegment für Ihr Unternehmen gewinnen und halten können

Standards der Lean Six Sigma Zertifizierung

Bei der Lean Six Sigma Zertifizierung gibt es keinen einheitlichen behördlichen Standard. Dennoch exestieren Richtlinien nach unterschiedlichen Standards welche die Lean Six Sigma Zertifiziefung erfüllen sollte.

Prozessmodelle und Wertschöpfung

Wie integrieren intelligente Unternehmen die Wertschöpfungskette in ihre Prozessverbesserungsbemühungen?

Um das Prozessverbesserungspotenzial eines Unternehmens abzuschätzen, ist es notwendig, dass für die Wertschöpfungskette ein Plan existiert, die den durchgehenden Materialfluss, Teile, Informationen, Produkte und Dienstleistungen von allen Lieferanten über die internen Prozesse bis hin zu ihren Kunden darstellt.

Kunden in der Qualität

Viele Unternehmen werden zu echten Partnern bei ihren Kunden, um den Wert für beide zu maximieren. Die Definition von Qualität, die tatsächliche Qualität der Prozesse und die Anwendung von Qualitätsmaßnahmen zur Förderung von Leistung und Kultur sind eng mit den Kunden verbunden. Weil Qualität und Kunden in erfolgreichen Unternehmen so eng aufeinander abgestimmt sind, überschneiden sich die beiden Konzepte zu einer kundenzentrierten Qualitätskultur.

 

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