Finanzmanagement Prioritäten & Herausforderungen

Während transaktionale Finanzprozesse nach wie vor wichtig sind, wenden sich Unternehmen verstärkt strategischen Prozessen zu, um Geschäftsentscheidungen effektiver zu unterstützen, als strategischer Geschäftspartner zu agieren und Wert für das Unternehmen zu schaffen.

Kosten für schlechte Qualität

Unternehmen verschwenden unbeabsichtigt erhebliche Teile ihres Jahresbudgets für die Kosten einer schlechten Qualität.

End-to-End Prozesse

Die Einführung eines End-to-End-Prozessansatzes ermöglicht es Unternehmen, Silos aufzuschlüsseln, die Zusammenarbeit zu fördern und ein ganzheitliches Verständnis zu erlangen, das sich in Effizienzsteigerungen für das Unternehmen niederschlägt.

Branchenübergreifende Reifegradbewertung

Ist es möglich, den Budgetierungsprozess zu transformieren, indem Investitionen strategisch priorisiert, Prozess- und Leistungsverbesserungen integriert und Kosten in erheblichem Umfang reduziert werden?

Branchenübergreifende Reifegradbewertung

BPM MAT ermöglicht es Unternehmen, ihren Reifegrad im Prozessmanagement zu beurteilen. Es gibt Aufschluss darüber, welche Schritte erforderlich sind, um zur nächsten Ebene zu gelangen.

 

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