Frameworks und Transparenz als Schlüssel für End-to-End Prozesse

Ein großes Problem ist es, dass man für Kunden und Stakeholder ständig darauf achten muss, dass sich die eigene Arbeit in das große Unternehmens Puzzle einfügt und ins Gesamtbild der Fima passt.

Talentmanagement als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation

Ein kritischer Erfolgsfaktor für die digitale Transformation der Unternehmen ist das Talentmanagement. Nur durch eine vorrausschauende Kompetenzbedarfsplanung und deren Absicherung durch interne Talent-Entwicklung und externe Talent-Gewinnung, kann die digitale Transformation gelingen.

Silos überbrücken für digitalen Erfolg

Die Durchführung einer effektiven Transformation ist oft einfacher gesagt als getan. Unternehmen kämpfen mit dem Fehlen einer soliden Prozessgrundlage, dem Wettbewerb um Ressourcen und dem Fehlen einer übergreifenden Strategie.

Wie man das beste Framework für seine Bedürfnisse auswählt

Unternehmen sollten ein Framework wählen, das auf ihren strategischen Zielen und Geschäftsanforderungen basiert.

Die Verbesserung in der Beschaffung beginnt mit dem Prozess

Der Einkauf kann und muss als strategischer Geschäftspartner agieren, indem er Prozessverbesserungen, Kosteneinsparungen und Kundenzufriedenheit fördert.

 

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