Funktion des Black Belts

Black Belts sind die Projektleiter der Six Sigma Projekte. Sie arbeiten mit Hilfe von Teams in den Projekten. Black Belts haben das notwendige statistische und methodische Wissen, um Projekte erfolgreich durchzuführen. In aller Regel sind Black Belts zu 100% von ihrer operativen Tätigkeit freigestellt. Sie berichten an die Leiter der Organisationseinheit, den Six Sigma Champion und werden von Master Black Belts methodisch unterstützt.

Zielgruppe

Mitarbeiter aus Unternehmen, die als Black Belt Lean Six Sigma Projekte in ihrem Hause durchführen wollen und bereits erfolgreich Green Belt zertifiziert sind.

Seminarziele

Black Belts fungieren als Schnittstelle zwischen Management und Linienkräften. Sie assistieren den Champions bei der Aufdeckung potenzieller Projekte, bei der Aufstellung der Projektteams und informieren die Champions regelmäßig über den Status der laufenden Projekte.

Um Synergien zu schaffen und „best practices“ auf die gesamte Organisation auszuweiten, stehen Black Belts in ständigem Informationsaustausch miteinander. Black Belts stehen ihrem Projektteam und den Green Belts als Trainer der Lean Six Sigma Methoden und als Ratgeber zur Verfügung. Black Belts arbeiten in der Regel „full-time“ an Six Sigma Projekten; d.h. sie sind von ihrer operativen Tätigkeit komplett freigestellt.

Aufbauend auf der Ausbildung zum Lean Six Sigma Green Belt werden die Teilnehmer befähigt die oben genannten Aufgaben zu erfüllen. Die Ausbildung umfasst weitere Methoden der Analyse, sowie strategische und operative Methoden, die die erfolgreiche Arbeit als „Change Agent“ ermöglichen.

Seminarinhalte

Block 1 (4Tage)

• Review Define / Measure
• Projektauswahl
• Rolle des Black Belts
• Schwerpunkt ANALYZE
• Design of Experiments Teil 1 (DOE)
• Teilfaktorielle und vollfaktorielle Versuche
• Analyse mit MINITAB
• ANOVA
• Korrelation, Regression
• Chi Square
• Multivariate Analysen
• Transformationen
• Segmentieren, Stratifizieren

Block 2 (4Tage)

• Projektreview, Referate der Teilnehmer
• ANALYZE, IMPROVE, CONTROL
• Design of Experiments Teil 2
• Prozessoptimierung, Prozesssimulation
• Kreativitätsmethoden
• Advanced Lean Tools
• Poka Yoke (Mistake proofing)
• Prüfplanung
• Analyse mit MINITAB
• SPC
• Change Management
• Übungen

Voraussetzung

Lean Six Sigma Green Belt Zertifizierung

Informationen zum Seminar

• Methodik: Folienvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, diverse Übungs- und Fallspiele
• Qualifikation: Die Teilnehmer erhalten einen Qualifikationsnachweis der Six Sigma Deutschland GmbH
  Der Inhalt der Qualifikation entspricht dem Six Sigma Konzept der American Society for Quality Management ASQ
• Offenes Green Belt - Training
• Termine: Unsere Termine finden Sie hier >> Termine
• Teilnahmegebühr: 4.900 €
  Im Preis enthalten sind Trainingsunterlagen und Pausenerfrischungen
• Voraussetzung: Mathematische Grundkenntnisse, PC Erfahrung
• Rechnungsstellung / Teilnahme: Sie erhalten eine Rechnung der Six Sigma Deutschland GmbH mit der Anmeldebestätigung
• Seminarunterlagen: Umfangreiche Trainingsunterlagen in Papierform und als PDF-Files zum Download. Für das Training ist teilweise notwendig, dass die Teilnehmer über einen Computer bzw. Laptop verfügen