Controlcharts zeigen Prozesse gegen ihre historische Leistung.

Wann werden sie genutzt?

Wenn ein Prozess stabil ist, kann ein Kontrollchart dazu genutzt werden, dessen Ergebnisse zu überwachen und sicherzustellen, dass seine Leistung nicht abnimmt oder sich über eine Zeitdauer ändert.

Anmerkungen:
Kontrollcharts werden genutzt um festzustellen, ob Prozesse stabil und unter Kontrolle sind, nicht ob sie tatsächlich zu Geschäftsstrategien und -zielen passen.

Beispiel:

 

agile Methoden


Der Begriff „agil“ selbst beschreibt keine Methode, sondern eine bestimmte Denkweise. Dies bedeutet allerdings nicht, dass keine agilen Methoden existieren. Hierbei handelt es sich unter anderem um Methoden wie Scrum, Design-Thinking und Kanban. Diese Methoden werden in dem folgenden Artikel „Anwendung ausgewählter agiler Methoden bei Six Sigma Projekten" beschrieben.

 

Flexibles Projektmanagement ist ein Teil der agilen Methoden. APQC hat zu diesem Bereich eine kurze Umfrage durchgeführt.
 

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