Six Sigma Deutschland

Rolle des Master Black Belts

Master Black Belts sind die Six Sigma Experten innerhalb eines Unternehmens. Sie trainieren Black Belts, unterstützen aktiv die Black Belts in der Projektarbeit und der Black Belt Zertifizierung. Darüber hinaus unterstützen sie die Organisation in der Definition von Six Sigma Projekten.

Zielgruppe

Black Belts mit ca. 2 Jahren Projekterfahrung, guten Kenntnissen der eigenen Organisation und Führungserfahrung

Lernziele

• Strategische Unternehmersicht auf Lean Six Sigma erkennen
• Vertieftes Verständnis für die DMAIC-Phasen und Themen der Statistik
• Verständnis für die Führungsaufgabe, Persönlichkeitsentwicklung und Teambildung im Rahmen von Six Sigma Initiativen
• Fähigkeit erhöhen, Mitarbeitern Six Sigma Themen zu kommunizieren

Lehrkonzept

Six Sigma Deutschland bietet Black Belts ein anspruchsvolles Aufbauprogramm zum Master Black Belt. Es werden grundlegende, weiterführende Themen bearbeitet, wobei die Teilnehmer teilweise das Programm aktiv selber mitgestalten. Jeder Teilnehmer ist aufgefordert sich für Präsentationen vorzubereiten, ein Projekt und eine Hausaufgabe zwischen den beiden Workshops zu bearbeiten. Weiterhin werden Experten zu ausgewählten Themen einen tieferen Einblick gewähren. Neben den „harten Faktoren“ wie Statistik, Prozessmanagement und systematische Innovation bestimmen heute insbesondere die vernachlässigten „weichen Faktoren“, wie z. B. die Unternehmenskultur, Führungskompetenz und Change-Management die Geschäftsergebnisse. Diese Erkenntnis spiegelt sich auch in den Inhalten des MBB Programms wieder. Vertiefende Gespräche über Führung, Teambuilding, Motivation und Verhalten sollen das Verständnis über diese Einflüsse und deren Ursachen vertiefen. Ein Ergebnis sind Handlungsleitlinien für Unternehmen, Projekte und Teams.

Seminarinhalte

• Ergebnisorientiertes Projektmanagement
• Teamentwicklung
• Change Management
• Interkulturelles Management
• Wahrnehmung, Denken, Erkenntnis
• Führungspädagogik
• Wiederholung von Black Belt Themen
• Prozessmanagement
• Benchmarking
• Scorecard Management
• Weiterführende DoE
• Systematische Innovation mit TRIZ
• Intensiver Erfahrungsaustausch
• Projektbenchmarking
• Clusteranalyse
• Faktorenanalyse
• Multidimensionale Skalierung
• Diskriminanzanalyse
• Logistische Regressionsanalyse
• Multivariate Regressionsanalyse
• Multi Varianzanalyse
• Conjoint Analyse

Informationen zum Seminar:

• Methodik: Folienvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, diverse Übungs- und Fallspiele
• Qualifikation: Die Teilnehmer erhalten einen Qualifikationsnachweis der Six Sigma Deutschland GmbH.
  Der Inhalt der Qualifikation entspricht dem Six Sigma Konzept der American Society for Quality Management ASQ.
• Termine: Unsere Termine finden Sie hier >> Termine
• Voraussetzungen:
  
  • Black Belts mit Projekterfahrung, die vertiefendes Wissen
    und den Erfahrungsaustausch suchen
  • Aktive Beteiligung der Teilnehmer im Trainingsprogramm, Referate halten
  • Regelmäßiger Erfahrungsaustausch und zuverlässige Aufgabenerfüllung
  • Deutsch und Englischkenntnisse
• Rechnungsstellung / Teilnahme: Sie erhalten eine Rechnung der Six Sigma Deutschland GmbH mit der Anmeldebestätigung.
• Seminarunterlagen: Umfangreiche Trainingsunterlagen in Papierform und als PDF-Files auf CD-Rom.
  Für das Training ist notwendig, dass die Teilnehmer über einen Computer bzw. Laptop verfügen