Einführung von Six Sigma
Produktivität steigern - Fehler verringern
Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Grundlagen und Methoden von Six Sigma kennen. Wie können gleichzeitig die Produktivität verbessert und die Fehler reduziert werden?
Grundlagen von Six Sigma
- Historie
- Erfolgsfaktoren
- Anwendung in Deutschland
Der DMAIC-Zyklus
Grundlage von Six Sigma sind Projekte, die einen vorgegeben Strukturplan haben, die DMAIC-Phasen:
- Define
- Measure
- Analyse
- Improve
- Control
- Standardize
Seminardauer: 2 Tage
Einführungsstrategien von Six Sigma
Die Einführungsstrategien von Six Sigma müssen sich nach den Besonderheiten des Unternehmens richten, Qualitätspolitik, Unternehmensgröße, etc.:
Modelle von Einführungsstrategien.
Erarbeitung einer Einführungsstrategie für Ihr Unternehmen.
Methoden zur Optimierung der Bestände
Organisation einer schlanken Produktion durch KVP
Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Methoden zur kontinuierlichen Optimierung der Bestände kennen und anwenden. Wie können die Bestände verringert und die Verschwendung reduziert werden?
Just KAIZEN-Kontinuierliche Verbesserung
- Markterfolgsfaktoren
- KAIZEN-Kontinuierliche Verbesserung
- Verschwendung vermeiden
Vermeidung von Verschwendung
Lean Thinking kann in fünf Prinzipien zusammengefasst werden:
- Präzise den Wert eines spezifischen Prozesses spezifizieren.
- Den Wertfluss für jeden Prozess identifizieren.
- Zu erlauben Wert ohne Unterbrechung fließen zu lassen.
- Den Kunden Wert aus dem Prozess ziehen zu lassen.
- Kontinuierlich nach Perfektion zu streben.
Seminardauer: 2 Tage