Funktion des BlackBelts
Black Belts sind die Projektleiter der Six Sigma Projekte. Sie arbeiten mit Hilfe von Teams in den Projekten. Black Belts haben das notwendige statistische und methodische Wissen, um Projekte erfolgreich durchzuführen. In aller Regel sind Black Belt zu 100% von ihrer operativen Tätigkeit freigestellt. Sie berichten an die Leiter der Organisationseinheit, den Six Sigma Champion und werden von Master Black Belts methodisch unterstützt.
Zielgruppe
Mitarbeiter aus Unternehmen, die als Black Belt Lean Six Sigma Projekte in ihrem Hause durchführen wollen.
Seminarziele
Die Teilnehmer sollen die Grundlagen, sowie die wichtigsten Lean Six Sigma Methoden kennen lernen. Weiterhin lernen Sie in den praxisnahen Übungen geeignete Lean Six Sigma Werkzeuge auszuwählen und sowohl in Projekten als auch im ,normalen Tagesgeschäft' entsprechend einzusetzen. Das erworbene Wissen wird im Rahmen einer Projektarbeit angewendet.
Lehrgangsinhalte
Einführung und Projektauswahl
- Einführung in Six Sigma
- Strategische Ausrichtung
- Kundenanforderungen
- Aufgaben des Green Belt
- Grundlagen der Statistik
- Projektdefinition
Messen und Analysieren
- Prozessdarstellung
- Messgrößen
- Datensammlung, Auswertung, grafische Darstellungen
- 5-S-Methode
- 7 Arten der Verschwendung
- Value Stream Mapping
- Kontrollen
- Analyse von Messsystemen
- Variationen
- Kennzahlen
- Sigma Berechnungen
- FMEA
Verbessern und Umsetzen
- St. Aussagen u. d. Bestätigung
- One-Flow-Prinzip
- Pull-Prinzip
- Standardisierung
- TPM
- DoE
- Lösungsgenerierung und Auswahl
- Kreativitätstechniken
- Poka Yoke
- Entwicklung von Sollprozessen
- Kosten-Nutzen-Analyse
- Schl. und eff. Prozesse implementieren
- Prozesse dokumentieren
Advanced Analysis
- Projektreview, Referate der Teilnemer
- Schwerpunkt ANALYZE
- Design of Experiments Teil 1 (DOE)
- Teilfaktorielle und vollfaktorielle Versuche
- Analyse mit MINITAB Meßsystemen
- ANOVA
- Korrelation , Regression
- Prozessoptimierung
- Chi-Square
- Multivariate Analysen
- Transformationen
- Segmentieren, Stratifizieren
- TPM
Projektsteuerung Advanced
- Projektreview, Referate der Teilnehmer
- ANALYZE, IMPROVE, CONTROL
- Design of Experiments Teil 2 (DoE)
- Prozesssimulation
- Kreativitätsmethoden
- Poka Yoke (Mistake proofing)
- Prüfplanung
- SPC
- Pre Contro
- Übungen
Informationen zum Seminar
- Methodik: Folienvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, diverse Übungs- und Fallspiele
- Qualifikation: Die Teilnehmer erhalten einen Qualifikationsnachweis der Six Sigma Deutschland GmbH
Der Inhalt der Qualifikation entspricht dem Six Sigma Konzept der American Society for Quality Management ASQ - Temine: Unsere Termine finden Sie hier >> Termine
- Teilnahmegebühr: 9.300 €
Im Preis enthalten sind Tagungsband, Mittagessen und Pausenerfrischungen - Voraussetzung: Mathematische Grundkenntnisse, PC Erfahrung
- Rechnungsstellung / Teilnahme: Sie erhalten eine Rechnung der Six Sigma Deutschland GmbH mit der Anmeldebestätigung
- Seminarunterlagen: Umfangreiche Trainingsunterlagen in Papierform und als PDF-Files auf CD-Rom.
Für das Training ist notwendig, dass die Teilnehmer über einen Computer bzw. Laptop verfügen